W świecie finansów biznesowych utarło się przekonanie, że innowacja musi boleć. Że każda próba automatyzacji procesów to wielomiesięczny projekt, armia konsultantów i faktury z sześcioma zerami za dostosowanie modułu. Jeśli jesteś CFO, prawdopodobnie masz już dość słuchania o cyfrowej transformacji, która w praktyce oznacza kolejny ciężki, nieintuicyjny interfejs, z którym Twój zespół musi walczyć każdego dnia.